A módszertan életciklusa
Egy BPR projekt átfutási ideje: 1 - 2 év
1. az RTEBP projekt előkészítése: problémadefiniálás, -elemzés, tanulás, hasznosítás másoktól (benchmarking), üzleti stratégia, célok, jövőkép
2. a jelen helyzet vizsgálata, folyamattérkép, diagnózis
3. folyamatmodell tervezése, folyamatoptimalizálás, technológiai háttér tervezése
4. szervezeti struktúra átalakítása, szerepek, meggyőzés, képzés, átképzés
5. megvalósítás, bevezetés, átállás